Apollo 的每个人都应该在每天的工作中自由发挥他们完整而真实的自我，而不必担心或承担任何后果。我们将包容视为推动力，可以释放我们每个人的全部潜力并连接不同的观点。
这种多样性促进了学习和创新。通过培育*种包容的文化，让每个人都可以自由地贡献自己独特的观点和能力，我们变得更加强大。
我们的愿景是反映我们的员工生活和工作的社区；多样化和完全包容所有人，无论他们的背景如何。我们支持每位 Apollo 团队成员的个人需求，营造种让每个人都感到被重视、受到尊重并能够发挥潜力的文化。
我们在实现这雄心壮志方面正在取得进展，但我们总能做得更多。我们鼓励 Apollo 的每个人共同努力，以实现我们对包容性企业的愿景。
嵌入多样性并实现包容性文化
我们在性别多元化方面继续取得进展，我们很高兴董事会的女性代表比例达到 50:50。
我们寻求解决女性在男性主导的团队中代表性不足的问题，确保通过公司目标和举措将这*重要话题保留在议程上。
我们认识到，性别多元化只是真正多元化组织的要素。我们还跟踪种族数据以提高透明度，并为我们当地社区的人口统计数据提供基准。
我们人才战略的重点是与招聘机构合作，以确保他们运行多样化的申请流程。虽然我们根据技能和能力做出招聘决定，但我们要求代理机构负责提供不同的候选名单。我们已经看到，我们对多样化招聘实践的关注已经开始产生成果，并增加了我们组织各个层面的多样性。我们相信这将继续下去。
我们理解多样性是个广泛的主题，而不仅仅局限于性别、种族和国籍。近期，我们的母公司豪迈在我们的员工敬业度调查中引入了个新问题，以评估员工是否认为自己在其他方面是多元化的；15% 的员工回答说他们这样做。